В подкасте:
- как собственнику выйти из операционного управления бизнеса и появляться в офисе всего несколько дней в месяц
- для чего это делать
- как правильно нанимать гендиректора и подчиненных
- как правильно подбирать людей по психотипу
- какие процессы нужно наладить перед тем, как уехать на Гоа
- как управлять риском «увода бизнеса»
- на каком уровне должен находиться ваш бизнес для того, чтобы вы могли из него выйти
- чем собственнику стоит заняться, когда он успешно передал операционное управление бизнесом «второму пилоту»
Павел Сивожелезов:
- Управленец-практик с 16-летним руководящим опытом в крупнейших российских компаниях («МегаФон» и др.)
- Бизнес-спикер, эксперт по управлению владельческим бизнесом
- Автор книги «Мягкий босс, жесткий босс»
- Генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот»
Ccылки на книги, упомянутые в подкасте:
- Ретрит креативности на Бали
- Книга Павла Сивожелезова «Мягкий босс, жесткий босс»
- Книга «Built to sell: Creating a Business That Can Thrive Without You» Джона Уориллоу
- 15 августа тренинг Павла Сивожелезова в Риге — «Как управлять развитием компании»
Что такое подкаст?
Свернуть
Подкаст — это аудиозапись. Ее можно слушать где угодно: со страницы, можно скачать и слушать в машине\дома\в транспорте с iPhone или планшета. Раскрываем изнанку бизнеса, беседуем с предпринимателями о том, где брать энергию, время и желание заниматься своим делом.
TRAVEL-ДЕВИЧНИК НА БАЛИ
15-25 марта 2020 года
